Enunciado
Não obstante a Administração de Gestão de Pessoas tenha tido grandes avanços nas últimas décadas, sempre seguidos de exemplos concretos de sucesso empresarial, nos dias de hoje, ainda há empresários que resistem à ideia de treinar seus empregados e investir em T&D, por terem medo de perdê-los para a concorrência, preferindo contratar alguém com a referida qualificação diretamente no mercado. Com isso, ainda são poucos os que percebem que práticas de treinamento e desenvolvimento podem representar redução de custos e aumento de produtividade. No planejamento dos processos de treinamento e desenvolvimento de pessoas deve(m)-se considerar
Alternativas
- A)
participação discreta dos gerentes e de suas equipes, de modo a estimular as capacidades individuais de liderança e treiná-las para responder adequadamente em ambientes de tensão.
- B)
ênfase em técnicas individualizadas e solidárias, com pouca ênfase no trabalho conjunto ou em atividades grupais, reforçando as características e as potencialidades pessoais.
- C)
oferta de conhecimentos com pouca ligação com os negócios da empresa que, por serem alternativos e/ou distintos, incentivam a pluralidade e a criatividade no ambiente de trabalho.
- D)
preferências individuais nas práticas de treinamento, uma vez que um dos objetivos do treinamento é envolver o funcionário em uma cultura organizacional.
- E)
adoção de novas abordagens decorrentes da influência da tecnologia da informação, flexibilizando as técnicas de ensino, tornando o treinamento e a qualificação mais acessíveis aos funcionários das empresas e inserindo-os num universo digital, de amplo acesso à informação e a novas tecnologias.
Gabarito e comentário
Resposta correta: E
Olá, futuros servidores! Vamos analisar essa questão clássica de RH. **1. Por que a alternativa E está correta?** A alternativa (E) está correta porque reflete a realidade e as tendências atuais em Treinamento e Desenvolvimento (T&D). A tecnologia da informação (TI) revolucionou a forma como aprendemos, tornando o T&D mais **acessível, flexível e dinâmico**. Ferramentas como EAD, plataformas de microlearning, gamificação e realidade virtual permitem que os funcionários aprendam no seu ritmo, em qualquer lugar e a qualquer hora, otimizando custos e aumentando a produtividade, como o próprio texto-base sugere. Inserir os funcionários nesse "universo digital" é essencial para a competitividade. **2. Por que as demais estão erradas (brevemente)?** * **(A) Participação discreta dos gerentes:** Errado. A participação ativa dos gerentes é importante para o sucesso do T&D, pois eles são multiplicadores e exemplos. * **(B) Ênfase em técnicas individualizadas e solidárias, com pouca ênfase no trabalho conjunto:** Errado. O trabalho em equipe é fundamental nas organizações modernas, e o T&D deve promovê-lo. * **(C) Oferta de conhecimentos com pouca ligação com os negócios da empresa:** Errado. O T&D deve ser estratégico e alinhado aos objetivos da empresa para gerar valor. * **(D) Preferências individuais nas práticas de treinamento, uma vez que um dos objetivos do treinamento é envolver o funcionário em uma cultura organizacional:** Errado.