CESGRANRIO — Administração e Controle — Qualidade de vida no trabalho — 2010
Banca
CESGRANRIO
Órgão
PETROBRAS
Prova
PETROBRAS — Administração e Controle — 2010
Ano
2010
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assunto
Qualidade de vida no trabalho
Cargo
Administração e Controle
Enunciado
Segundo a Organização Mundial da Saúde, Qualidade de Vida é “ a percepção do indivíduo de sua posição na vida, no contexto da cultura e sistema de valores em que ele vive, e em relação a seus objetivos, expectativas, padrões e preocupações”. Atualmente, as empresas investem em programas de qualidade de vida para dar suporte ao indivíduo e à empresa, buscando a compreensão de seus funcionários de que a saúde está diretamente correlacionada a aspectos de seu ambiente produtivo, que são:
Alternativas
A)
produção e rotatividade.
B)
produtividade e qualidade.
C)
visão organizacional e motivação.
D)
visão organizacional e faturamento.
E)
rotatividade e missão.
Gabarito e comentário
Resposta correta: B
Olá, futuros servidores! Vamos analisar essa questão clássica da CESGRANRIO. **1. Por que a alternativa B está correta?** A questão aborda a relação entre programas de qualidade de vida nas empresas e o ambiente produtivo. A alternativa **B) produtividade e qualidade** é a correta porque esses são os dois pilares que as empresas buscam otimizar ao investir no bem-estar de seus funcionários. Um colaborador com boa qualidade de vida, que se sente saudável e valorizado, tende a ser mais produtivo e a entregar um trabalho de maior qualidade. Há uma correlação direta e amplamente reconhecida entre o bem-estar do trabalhador e o desempenho organizacional nesses dois aspectos. **2. Por que as demais estão erradas (brevemente)?** * **a) produção e rotatividade:** Produção é um resultado, mas "rotatividade" (alta) é um problema, não um objetivo positivo de programas de QVT. * **c) visão organizacional e motivação:** Motivação é um benefício, mas "visão organizacional" é mais estratégica e menos um resultado direto e imediato da saúde no ambiente produtivo. * **d) visão organizacional e faturamento:** Faturamento é um resultado financeiro, não um aspecto direto do ambiente produtivo ligado à saúde do funcionário. * **e) rotatividade e missão:** Novamente, rotatividade alta é um problema. Missão é o propósito da empresa, não um resultado direto da saúde do funcionário. Em resumo, a saúde do funcionário impacta diretamente sua capacidade de **produzir mais** e com **melhor qualidade**. B
Olá, futuros servidores! Vamos analisar essa questão clássica da CESGRANRIO. **1. Por que a alternativa B está correta?** A questão aborda a relação entre programas de qualidade de vida nas empresas e o ambiente produtivo. A alternativa **B) produtividade e qualidade** é a correta porque esses são os dois pilares que as empresas buscam otimizar ao investir no bem-estar de seus funcionários. Um colaborador com boa qualidade de vida, que se sente saudável e valorizado, tende a ser mais produtivo e a entregar um trabalho de maior qualidade. Há uma correlação direta e amplamente reconhecida entre o bem-estar do trabalhador e o desempenho organizacional nesses dois aspectos. **2. Por que as demais estão erradas (brevemente)?** * **a) produção e rotatividade:** Produção é um resultado, mas "rotatividade" (alta) é um problema, não um objetivo positivo de programas de QVT. * **c) visão organizacional e motivação:** Motivação é um benefício, mas "visão organizacional" é mais estratégica e menos um resultado direto e imediato da saúde no ambiente produtivo. * **d) visão organizacional e faturamento:** Faturamento é um resultado financeiro, não um aspecto direto do ambiente produtivo ligado à saúde do funcionário. * **e) rotatividade e missão:** Novamente, rotatividade alta é um problema. Missão é o propósito da empresa, não um resultado direto da saúde do funcionário. Em resumo, a saúde do funcionário impacta diretamente sua capacidade de **produzir mais** e com **melhor qualidade**. B