CESGRANRIO — Administração e Controle — Gestão de materiais — planejamento e compras — 2011

Enunciado

Os principais recursos empresariais são os recursos materiais, financeiros, humanos, mercadológicos e administrativos. Em empresas industriais e comerciais, o administrador de recursos materiais merece destaque especial. Dentre suas principais responsabilidades, está a de

Alternativas

  1. A)

    formular as políticas de remuneração de funcionários.

  2. B)

    negociar prazos de entrega e condições de pagamento com clientes.

  3. C)

    estabelecer regras e padrões de utilização dos recursos de produção.

  4. D)

    determinar o quê, como e quando devem ser comprados itens produtivos e improdutivos.

  5. E)

    determinar preço de venda e margem de lucro dos itens.

Gabarito e comentário

Resposta correta: D

Olá, futuros servidores! Vamos analisar essa questão clássica de Administração e Controle. **1. Por que a alternativa D está correta?** A alternativa D descreve perfeitamente as responsabilidades do **administrador de recursos materiais**. Ele é o guardião dos insumos da empresa, sejam eles diretamente ligados à produção (produtivos) ou de suporte (improdutivos, como material de escritório). Decidir **o quê, como e quando comprar** é a essência da gestão de materiais, visando garantir o abastecimento, otimizar custos e evitar desperdícios. **2. Por que as demais estão erradas?** * **a) formular as políticas de remuneração de funcionários:** Responsabilidade da Gestão de Pessoas/Gestão de Pessoas. * **b) negociar prazos de entrega e condições de pagamento com clientes:** Responsabilidade da área Comercial/Vendas. * **c) estabelecer regras e padrões de utilização dos recursos de produção:** Embora possa ter interface, é mais ligada à Engenharia de Produção ou Gestão da Qualidade. * **e) determinar preço de venda e margem de lucro dos itens:** Responsabilidade da área Comercial/Marketing/Financeira. Entender as atribuições de cada área é fundamental para gabaritar questões como essa! Bons estudos!

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