CESGRANRIO — Administração e Controle — Métodos de desenvolvimento de pessoas fora do cargo (rotação, tutoria, coaching) — 2011

Olá, futuros servidores! Vamos desvendar essa questão de Administração e Controle, um tema recorrente em concursos. **1. Por que a alternativa D está correta?** A questão busca métodos de desenvolvimento de pessoas **fora do cargo**. * **Tutoria (Mentoring):** Envolve um profissional mais experiente (tutor/mentor) orientando um menos experiente (tutorado/mentorado) em sua carreira e desenvolvimento pessoal. É um relacionamento de longo prazo, focado em conselhos, compartilhamento de experiências e apoio, que ocorre fora das atividades rotineiras do cargo do mentorado. * **Aconselhamento (Counseling):** Foca em ajudar o indivíduo a lidar com problemas pessoais ou profissionais que afetam seu desempenho. Pode ser oferecido por um especialista interno ou externo, visando o bem-estar e o desenvolvimento do profissional, também fora das suas atribuições diretas do cargo. Ambos são métodos de desenvolvimento que ocorrem em um contexto de apoio e orientação, distanciados das tarefas operacionais do dia a dia do cargo. **2. Por que as demais estão erradas (brevemente)?** * **a) rotação de cargos e coaching:** Rotação de cargos é desenvolvimento **no cargo**. Coaching pode ser no ou fora, mas a rotação invalida a opção. * **b) rotação de cargos e aprendizagem prática:** Ambos são métodos de desenvolvimento **no cargo** ou diretamente relacionados às atividades do cargo. * **c) tutoria e rotação de cargos:** Rotação de cargos, novamente, é desenvolvimento **no cargo**. * **