CESGRANRIO — Administração e Controle — Avaliação de desempenho — objetivos da avaliação — 2014
Banca
CESGRANRIO
Órgão
PETROBRAS
Prova
PETROBRAS — Administração e Controle — 2014
Ano
2014
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assunto
Avaliação de desempenho — objetivos da avaliação
Cargo
Administração e Controle
Enunciado
Na gestão do desempenho, o desenvolvimento da avaliação do desempenho apresenta objetivos fundamentais para o alcance do sucesso da organização. Entre os objetivos da avaliação de desempenho NÃO se inclui o de
Alternativas
A)
fornecer oportunidade de crescimento e condições de efetiva participação a todos os membros da organização, levando em consideração os objetivos organizacionais e individuais.
B)
garantir o reconhecimento e o tratamento dos Gestão de Pessoas como importante vantagem competitiva da organização, cuja produtividade pode ser desenvolvida.
C)
permitir condições de medição do potencial humano, no sentido de determinar sua plena aplicação.
D)
propor providências no sentido de melhorar o padrão de desempenho de subordinados.
E)
viabilizar a avaliação de comportamento dos subordinados, contando com um sistema amplo de medição capaz de levar em consideração as subjetividades individuais.
Gabarito e comentário
Resposta correta: E
Olá, futuros aprovados! Vamos desvendar essa questão de Administração e Controle. **1. Por que a alternativa E está correta?** A alternativa E afirma que um objetivo da avaliação de desempenho é "viabilizar a avaliação de comportamento dos subordinados, contando com um sistema amplo de medição capaz de levar em consideração as subjetividades individuais". **Isso está incorreto porque a avaliação de desempenho busca, acima de tudo, a objetividade e a padronização.** Embora o comportamento seja avaliado, a subjetividade excessiva e a falta de critérios claros podem comprometer a justiça e a eficácia do processo. Sistemas de avaliação buscam minimizar a subjetividade para garantir imparcialidade e comparabilidade. **2. Por que as demais estão erradas (brevemente)?** * **a) Fornecer oportunidade de crescimento...:** Correto. A avaliação identifica pontos fortes e fracos para o desenvolvimento. * **b) Garantir o reconhecimento e o tratamento dos Gestão de Pessoas...:** Correto. A avaliação valoriza o capital humano e busca otimizar sua produtividade. * **c) Permitir condições de medição do potencial humano...:** Correto. Ajuda a identificar talentos e planejar sucessões. * **d) Propor providências no sentido de melhorar o padrão de desempenho...:** Correto. É um feedback essencial para a melhoria contínua. A chave é entender que a avaliação de desempenho, embora lide com pessoas, busca critérios claros e objetivos para ser justa e eficaz.
Olá, futuros aprovados! Vamos desvendar essa questão de Administração e Controle. **1. Por que a alternativa E está correta?** A alternativa E afirma que um objetivo da avaliação de desempenho é "viabilizar a avaliação de comportamento dos subordinados, contando com um sistema amplo de medição capaz de levar em consideração as subjetividades individuais". **Isso está incorreto porque a avaliação de desempenho busca, acima de tudo, a objetividade e a padronização.** Embora o comportamento seja avaliado, a subjetividade excessiva e a falta de critérios claros podem comprometer a justiça e a eficácia do processo. Sistemas de avaliação buscam minimizar a subjetividade para garantir imparcialidade e comparabilidade. **2. Por que as demais estão erradas (brevemente)?** * **a) Fornecer oportunidade de crescimento...:** Correto. A avaliação identifica pontos fortes e fracos para o desenvolvimento. * **b) Garantir o reconhecimento e o tratamento dos Gestão de Pessoas...:** Correto. A avaliação valoriza o capital humano e busca otimizar sua produtividade. * **c) Permitir condições de medição do potencial humano...:** Correto. Ajuda a identificar talentos e planejar sucessões. * **d) Propor providências no sentido de melhorar o padrão de desempenho...:** Correto. É um feedback essencial para a melhoria contínua. A chave é entender que a avaliação de desempenho, embora lide com pessoas, busca critérios claros e objetivos para ser justa e eficaz.