CESGRANRIO — Administração e Controle — Levantamento de necessidades de treinamento — nível organizacional — 2018
Banca
CESGRANRIO
Órgão
PETROBRAS
Prova
PETROBRAS — Administração e Controle — 2018
Ano
2018
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assunto
Levantamento de necessidades de treinamento — nível organizacional
Cargo
Administração e Controle
Enunciado
O levantamento de necessidades de treinamento pode ser efetuado em diferentes níveis de análise. O nível de análise do sistema organizacional envolve:
Alternativas
A)
habilidades, capacidade, atitudes e comportamentos exigidos pelo cargo
B)
operações referentes a requisitos exigidos pelo cargo
C)
potencialidades de recrutamento externo e índices de absenteísmo
D)
filosofia de treinamento e objetivos organizacionais
E)
força de trabalho e tempo necessário para mão de obra recrutável
Gabarito e comentário
Resposta correta: D
Olá, futuros servidores! Vamos desvendar essa questão de Administração e Controle. **1. Por que a alternativa D está correta?** A análise do **sistema organizacional** no levantamento de necessidades de treinamento foca na empresa como um todo. Ela busca alinhar o treinamento com a **filosofia de treinamento** (a visão da empresa sobre o desenvolvimento de seus colaboradores) e os **objetivos organizacionais** (o que a empresa quer alcançar). Ou seja, o treinamento deve contribuir para a estratégia global da organização. **2. Por que as demais estão erradas (brevemente)?** * **a) e b) (habilidades, capacidade, atitudes, comportamentos e operações do cargo):** Referem-se à **análise de cargos ou tarefas**, focando nas exigências específicas de cada função, e não no sistema organizacional. * **c) (potencialidades de recrutamento externo e índices de absenteísmo):** São indicadores que podem influenciar o treinamento, mas não são o foco principal da análise do sistema organizacional em si. O absenteísmo, por exemplo, pode ser um sintoma de problemas que o treinamento pode resolver, mas não é o objetivo da análise. * **e) (força de trabalho e tempo necessário para mão de obra recrutável):** Estão mais ligadas ao **planejamento de Gestão de Pessoas** e à gestão de talentos, e não diretamente à análise do sistema organizacional para fins de treinamento. Lembrem-se: a análise do sistema organizacional é o nível mais macro, olhando para a estratégia e cultura da empresa! Bons estudos!
Olá, futuros servidores! Vamos desvendar essa questão de Administração e Controle. **1. Por que a alternativa D está correta?** A análise do **sistema organizacional** no levantamento de necessidades de treinamento foca na empresa como um todo. Ela busca alinhar o treinamento com a **filosofia de treinamento** (a visão da empresa sobre o desenvolvimento de seus colaboradores) e os **objetivos organizacionais** (o que a empresa quer alcançar). Ou seja, o treinamento deve contribuir para a estratégia global da organização. **2. Por que as demais estão erradas (brevemente)?** * **a) e b) (habilidades, capacidade, atitudes, comportamentos e operações do cargo):** Referem-se à **análise de cargos ou tarefas**, focando nas exigências específicas de cada função, e não no sistema organizacional. * **c) (potencialidades de recrutamento externo e índices de absenteísmo):** São indicadores que podem influenciar o treinamento, mas não são o foco principal da análise do sistema organizacional em si. O absenteísmo, por exemplo, pode ser um sintoma de problemas que o treinamento pode resolver, mas não é o objetivo da análise. * **e) (força de trabalho e tempo necessário para mão de obra recrutável):** Estão mais ligadas ao **planejamento de Gestão de Pessoas** e à gestão de talentos, e não diretamente à análise do sistema organizacional para fins de treinamento. Lembrem-se: a análise do sistema organizacional é o nível mais macro, olhando para a estratégia e cultura da empresa! Bons estudos!