CESGRANRIO — Engenheiro de Produção — MRP - Planejamento das Necessidades de Materiais — 2010
Banca
CESGRANRIO
Órgão
PETROBRAS
Prova
PETROBRAS — Engenheiro de Produção — 2010
Ano
2010
Disciplina
Engenharia de Produção
Assunto
MRP - Planejamento das Necessidades de Materiais
Cargo
Engenheiro de Produção
Enunciado
O MRP (Material Requirements Planning — Planejamento das Necessidades de Materiais) é um sistema de planejamento da produção. Os três principais insumos (inputs) necessários para o funcionamento do MRP são
Alternativas
A)
Programa Mestre de Produção (PMP), Lista de Materiais (BOM) e Registro de Estoques
B)
Previsão de vendas, Capacidade das máquinas e Custo dos materiais
C)
Kanban, Diagrama de Ishikawa e Gráfico de Gantt
D)
Demanda real, Estoque de segurança e Lead time de entrega ao cliente
E)
Plano estratégico, Orçamento anual e Indicadores de desempenho
Gabarito e comentário
Resposta correta: A
**Por que a alternativa A está correta?** O **MRP** é um sistema de planejamento que calcula quando e quanto de cada material/componente deve ser produzido ou comprado. Seus **3 inputs fundamentais** são: 1. **PMP (Programa Mestre de Produção / Master Production Schedule):** define QUAIS produtos acabados serão produzidos, EM QUAL quantidade e QUANDO. É o ponto de partida. 2. **BOM (Bill of Materials / Lista de Materiais):** estrutura de produto que descreve todos os componentes e subconjuntos necessários para fabricar o produto acabado, suas quantidades e relações hierárquicas (pai-filho). 3. **Registro de Estoques (Inventory Records):** situação atual dos estoques de todos os itens — quantidade disponível, pedidos em aberto, lead times, lotes mínimos. Com esses três inputs, o MRP calcula: - Necessidades brutas - Necessidades líquidas (descontando estoques) - Ordens planejadas de produção e compra - Momentos de emissão das ordens (lead time offset) **Por que as demais estão erradas?** - **B)** Capacidade é input do MRP II (extensão que inclui recursos), não do MRP básico. - **C)** Kanban é JIT Ishikawa e Gantt são outras ferramentas. - **D e E)** Não são os inputs técnicos do MRP.
**Por que a alternativa A está correta?** O **MRP** é um sistema de planejamento que calcula quando e quanto de cada material/componente deve ser produzido ou comprado. Seus **3 inputs fundamentais** são: 1. **PMP (Programa Mestre de Produção / Master Production Schedule):** define QUAIS produtos acabados serão produzidos, EM QUAL quantidade e QUANDO. É o ponto de partida. 2. **BOM (Bill of Materials / Lista de Materiais):** estrutura de produto que descreve todos os componentes e subconjuntos necessários para fabricar o produto acabado, suas quantidades e relações hierárquicas (pai-filho). 3. **Registro de Estoques (Inventory Records):** situação atual dos estoques de todos os itens — quantidade disponível, pedidos em aberto, lead times, lotes mínimos. Com esses três inputs, o MRP calcula: - Necessidades brutas - Necessidades líquidas (descontando estoques) - Ordens planejadas de produção e compra - Momentos de emissão das ordens (lead time offset) **Por que as demais estão erradas?** - **B)** Capacidade é input do MRP II (extensão que inclui recursos), não do MRP básico. - **C)** Kanban é JIT Ishikawa e Gantt são outras ferramentas. - **D e E)** Não são os inputs técnicos do MRP.