CESGRANRIO — Técnico de Administração e Controle Júnior — Avaliação de Desempenho — 2018

Enunciado

A Avaliação de Desempenho é uma importante ferramenta de gestão de pessoas. O método conhecido como 'Avaliação 360 graus' caracteriza-se por

Alternativas

  1. A)

    avaliar o desempenho do colaborador exclusivamente por seu superior imediato

  2. B)

    coletar feedback sobre o colaborador de múltiplas fontes: superiores, pares, subordinados e, por vezes, clientes

  3. C)

    utilizar um questionário com escala numérica de 0 a 360 para mensurar competências

  4. D)

    avaliar apenas os aspectos comportamentais do colaborador, desconsiderando resultados

  5. E)

    ser aplicada apenas uma vez no ano, obrigatoriamente no mês de dezembro

Gabarito e comentário

Resposta correta: B

**Por que a alternativa B está correta?** A **Avaliação 360 graus** (ou avaliação de múltiplas fontes) é caracterizada por coletar feedback sobre o avaliado a partir de **todos os ângulos** da relação profissional: - **Superior hierárquico:** avalia de cima para baixo - **Pares/colegas:** avaliação lateral - **Subordinados:** avaliam de baixo para cima - **Autoavaliação:** o próprio colaborador se avalia - **Clientes internos/externos:** quando aplicável O nome '360' refere-se aos 360 graus de uma circunferência, simbolizando a avaliação completa ao redor do avaliado. **Por que as demais estão erradas?** - **A)** Descreve a avaliação tradicional pelo superior, não a 360°. - **C)** O '360' do nome é simbólico (todos ao redor), não uma escala numérica. - **D)** A 360° avalia tanto comportamentos quanto entregas/resultados. - **E)** A periodicidade varia conforme a política de cada empresa não é obrigatoriamente anual ou em dezembro.

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