Enunciado
A Gestão de Projetos utiliza diversas ferramentas e técnicas. O método de gerenciamento de projetos que utiliza sprints (ciclos curtos de desenvolvimento) e reuniões diárias (daily scrums) para promover entregas incrementais e adaptação contínua é conhecido como
Alternativas
- A)
PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
- B)
Método do Caminho Crítico (CPM)
- C)
Scrum
- D)
PERT (Program Evaluation and Review Technique)
- E)
Método Waterfall (Cascata)
Gabarito e comentário
Resposta correta: C
**Por que a alternativa C está correta?** O **Scrum** é um framework ágil de gestão de projetos que se caracteriza por: - **Sprints:** ciclos de trabalho curtos (geralmente 2 a 4 semanas) com entrega de valor ao final - **Daily Scrum (Reunião Diária):** reunião de 15 minutos para sincronizar o time - **Sprint Review:** demonstração do que foi produzido - **Sprint Retrospective:** melhoria contínua do processo - **Papéis:** Product Owner, Scrum Master e Time de Desenvolvimento - **Adaptação contínua** às mudanças de requisitos É amplamente usado em desenvolvimento de software e projetos de tecnologia. **Por que as demais estão erradas?** - **A)** PMBOK é um guia de boas práticas em gerenciamento de projetos (não é uma metodologia específica com sprints). - **B)** CPM é uma técnica de cronograma que identifica o caminho mais longo (crítico) de atividades. - **D)** PERT é uma técnica probabilística de estimativa de duração de atividades. - **E)** Waterfall é o modelo sequencial tradicional (cascata), sem sprints cada fase deve terminar para a próxima começar.