CESGRANRIO — Administração e Controle — Gestão de carreira — 2012
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Transpetro
Prova
Transpetro — Administração e Controle — 2012
Ano
2012
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assunto
Gestão de carreira
Cargo
Administração e Controle
Enunciado
O planejamento de carreira é uma técnica de retenção de empregados, especialmente para os cargos mais especializados, em que o recrutamento e a retenção são sempre difíceis. O plano de carreira é o caminho através do qual o empregado pode crescer dentro de uma empresa, constituindo -se no instrumento que define as trajetórias de carreiras existentes na empresa. Em relação ao plano de carreiras, tem-se que
Alternativas
A)
a definição dos cargos, nesse documento, é rígida, de tal forma que todos os empregados realizam as atividades de maneira padronizada.
B)
possibilita aos empregados plena autonomia para progredirem na carreira.
C)
é opcional a sua associação com os demais programas da área de Gestão de Pessoas.
D)
são estabelecidas, neste documento, as condições e os requisitos para a promoção dos empregados.
E)
se restringe aos gerentes e diretores da empresa porque eles são os responsáveis pela carreira de seus subordinados.
Gabarito e comentário
Resposta correta: D
Olá, futuros servidores! Vamos analisar essa questão sobre Plano de Carreira, um tema importante em Administração de Gestão de Pessoas. **Por que a alternativa D está correta?** A alternativa D afirma que "são estabelecidas, neste documento, as condições e os requisitos para a promoção dos empregados". **Isso está perfeitamente alinhado com o conceito de plano de carreira.** O plano de carreira é justamente o mapa que mostra ao empregado o que ele precisa fazer (requisitos) e como ele pode avançar (condições) para subir de nível, mudar de cargo ou adquirir novas responsabilidades dentro da organização. Ele traz transparência e direcionamento para o crescimento profissional. **Por que as demais estão erradas (brevemente)?** * **a) A definição dos cargos, nesse documento, é rígida, de tal forma que todos os empregados realizam as atividades de maneira padronizada.** Errado. Embora haja padronização de cargos, o plano de carreira busca flexibilidade e desenvolvimento, não uma rigidez que engesse as atividades. * **b) possibilita aos empregados plena autonomia para progredirem na carreira.** Errado. O plano de carreira oferece um caminho, mas a progressão depende de desempenho, requisitos e oportunidades da empresa, não de "plena autonomia" do empregado. * **c) é opcional a sua associação com os demais programas da área de Gestão de Pessoas.** Errado. Para ser eficaz, o plano de carreira deve estar integrado a outros programas de RH, como treinamento, avaliação de desempenho e remuneração. * **e) se restringe aos gerentes e diretores da empresa
Olá, futuros servidores! Vamos analisar essa questão sobre Plano de Carreira, um tema importante em Administração de Gestão de Pessoas. **Por que a alternativa D está correta?** A alternativa D afirma que "são estabelecidas, neste documento, as condições e os requisitos para a promoção dos empregados". **Isso está perfeitamente alinhado com o conceito de plano de carreira.** O plano de carreira é justamente o mapa que mostra ao empregado o que ele precisa fazer (requisitos) e como ele pode avançar (condições) para subir de nível, mudar de cargo ou adquirir novas responsabilidades dentro da organização. Ele traz transparência e direcionamento para o crescimento profissional. **Por que as demais estão erradas (brevemente)?** * **a) A definição dos cargos, nesse documento, é rígida, de tal forma que todos os empregados realizam as atividades de maneira padronizada.** Errado. Embora haja padronização de cargos, o plano de carreira busca flexibilidade e desenvolvimento, não uma rigidez que engesse as atividades. * **b) possibilita aos empregados plena autonomia para progredirem na carreira.** Errado. O plano de carreira oferece um caminho, mas a progressão depende de desempenho, requisitos e oportunidades da empresa, não de "plena autonomia" do empregado. * **c) é opcional a sua associação com os demais programas da área de Gestão de Pessoas.** Errado. Para ser eficaz, o plano de carreira deve estar integrado a outros programas de RH, como treinamento, avaliação de desempenho e remuneração. * **e) se restringe aos gerentes e diretores da empresa