CESGRANRIO — Administração e Controle — Avaliação de desempenho por competências — 2018

Enunciado

O paralelo entre a avaliação de desempenho no passado (ADP) e a avaliação de desempenho contemporânea (ADC.) auxilia na visão comparativa entre os métodos tradicionais e os métodos contemporâneos que contextualizaram a avaliação por competência no mundo globalizado. Nesse sentido, tem-se que, na ADP,

Alternativas

  1. A)

    o cenário que coloca as pessoas como protagonistas e realizadoras, num ambiente participativo, é substituído na ADC por um cenário confuso, contraditório e desmotivador, num ambiente centralizador.

  2. B)

    a avaliação é realizada com base em desenvolvimento de perfil e na ferramenta de avaliação personalizada para cada cargo ou função, ao passo que, na ADC, a avaliação é baseada em punição e recompensa com uma ferramenta de avaliação genérica.

  3. C)

    observa-se que as pessoas são o centro de tudo, e existe um investimento em pessoas para potencializar resultados, ao passo que, na ADC, as pessoas são um “mal necessário” e falta investimento em Gestão de Pessoas.

  4. D)

    observa-se um enfoque nos meios e nos fins para estimular o desenvolvimento das pessoas e a qualidade de vida, ao passo que, na ADC, um enfoque nos fins em detrimento dos meios.

  5. E)

    a ausência de indicadores, histórico e mensuração é substituída na ADC por investimentos em ferramentas que facilitam a gestão de pessoas de forma transparente, objetiva e mensurável.

Gabarito e comentário

Resposta correta: E

Olá, futuros servidores! Vamos desvendar essa questão de Administração e Controle da CESGRANRIO. **1. Por que a alternativa E está correta?** A alternativa E descreve com precisão a evolução da avaliação de desempenho. Na **Avaliação de Desempenho no Passado (ADP)**, era comum a falta de critérios claros, de registro de histórico e de mensuração objetiva. As avaliações eram mais subjetivas e baseadas em impressões. Já na **Avaliação de Desempenho Contemporânea (ADC)**, a tendência é o uso de ferramentas e sistemas que permitem uma gestão de pessoas mais transparente, com indicadores claros, registro de histórico e mensuração dos resultados, focando no desenvolvimento e na meritocracia. Essa modernização visa a objetividade e a justiça no processo. **2. Por que as demais estão erradas (brevemente)?** * **a) Errada:** Inverte os conceitos. A ADP era mais centralizadora, e a ADC busca o protagonismo e a participação. * **b) Errada:** Também inverte. A ADP era mais genérica e focada em punição/recompensa, enquanto a ADC foca no desenvolvimento de perfil e ferramentas personalizadas. * **c) Errada:** Novamente, inverte. A ADP via as pessoas como "mal necessário" ou recurso, enquanto a ADC as coloca no centro e investe em RH. * **d) Errada:** A ADP focava mais nos fins (resultados) sem considerar os meios ou o desenvolvimento. A ADC busca um equilíbrio entre meios e fins, valorizando o desenvolvimento e a qualidade de

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