CESGRANRIO — Administração e Controle — Gestão de Estoques — 2018

Enunciado

Quanto maior a variedade de produtos que uma empresa oferece, maior e mais complexo tende a ser o fluxo de materiais a montante de sua cadeia. Uma estratégia que visa a diminuir a compra de peças e componentes avulsos é denominada

Alternativas

  1. A)

    kanban

  2. B)

    postergação

  3. C)

    fracionamento

  4. D)

    unitização

  5. E)

    modularização

Gabarito e comentário

Resposta correta: E

Olá, futuros servidores! Vamos desvendar essa questão de Administração e Controle da TRANSPETRO 2018. **1. Por que a alternativa E (Modularização) está correta?** A **modularização** é a estratégia de projetar produtos de forma que sejam compostos por módulos (partes) padronizados e intercambiáveis. Imagine um carro: ele pode ter diferentes motores, mas a estrutura básica é a mesma. Ao invés de comprar centenas de peças avulsas para cada variação de produto, a empresa compra um número menor de módulos. Isso **reduz a variedade de peças e componentes avulsos a serem comprados**, simplificando o fluxo de materiais e a gestão de estoque, mesmo com uma grande variedade de produtos finais. **2. Por que as demais estão erradas?** * **a) Kanban:** É um sistema de controle visual de produção e estoque, não uma estratégia para reduzir a variedade de peças. * **b) Postergação:** Consiste em adiar a diferenciação do produto o máximo possível, mas não necessariamente diminui a compra de peças avulsas. * **c) Fracionamento:** Refere-se à divisão de algo em partes menores, o oposto do que se busca para reduzir a variedade de compras. * **d) Unitização:** É a formação de unidades de carga maiores (ex: paletização) para facilitar o transporte, não relacionada à variedade de componentes. A modularização é a única que ataca diretamente a complexidade gerada pela variedade de produtos, simplificando a base de componentes.

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