CESGRANRIO — Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 13: Contabilidade — Classificação Pela Possibilidade de Fazer ou Comprar — 2023

Enunciado

Em uma estratégia de suprimentos, muitas vezes a organização se vê diante da decisão de “comprar ou fazer”. Essa decisão

Alternativas

  1. A)

    deve começar com uma avaliação da relação entre um produto ou serviço e as competências principais da empresa.

  2. B)

    está relacionada à prática de globalização de suprimentos, que facilitou a monitoração das atividades gerais dos fornecedores.

  3. C)

    tem como característica a terceirização de suas competências principais que, de forma geral, reduz riscos.

  4. D)

    dispensa uma análise detalhada do custo total de propriedade.

  5. E)

    constitui tão somente uma decisão financeira.

Gabarito e comentário

Resposta correta: A

A decisão make-or-buy deve começar pela avaliação estratégica do produto ou serviço e de sua relação com as competências essenciais da organização, não apenas pelo preço. Alternativa A.

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