FCC — Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Biblioteconomia — Resistência à mudança — 2014

Enunciado

Ao se trabalhar por projetos e introduzir as técnicas de gestão de projetos na biblioteca vários obstáculos podem ser encontrados. Eles são de diferentes tipos e níveis: cultural, prestígio ou credibilidade, e organizacional. Um obstáculo de tipo cultural ocorre quando

Alternativas

  1. A)

    aparecem conflitos entre os objetivos do projeto e os objetivos do setor ou da unidade funcional (importância, prioridade, etc.)

  2. B)

    o vértice da biblioteca e os responsáveis pelas unidades funcionais temem um protagonismo excessivo, uma superexposição do gerente do projeto.

  3. C)

    algumas figuras temem ser obrigadas a perder o controle exclusivo dos dados e informações, através de um sistema acessível a outras pessoas.

  4. D)

    os recursos destinados ao projeto (dinheiro, tempo, pessoal, etc.) são escassos e não estão disponíveis no momento.

  5. E)

    os bibliotecários que têm uma posição de mando e os tomadores de decisão institucionais não estão dispostos a levar em consideração a possibilidade de modificar esquemas e processos organizacionais tradicionais.

Gabarito e comentário

Resposta correta: E

Implantar projetos pode exigir alterar processos, competências e distribuição de responsabilidades. Resistência de dirigentes e tomadores de decisão a mudar rotinas tradicionais constitui obstáculo direto à gestão por projetos. Um plano de comunicação e patrocínio institucional ajuda a enfrentar esse problema.

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