FCC — Psicologia — Psicologia e Organizações — 2025
Banca
FCC
Órgão
TRF-4
Prova
TRF-4 — Psicologia — 2025
Ano
2025
Disciplina
Psicologia
Assunto
Psicologia e Organizações
Cargo
Psicologia
Enunciado
Os elementos essenciais de qualquer esforço de Desenvolvimento Organizacional são: a orientação para longo prazo; o envolvimento de esforços para a eficácia global da organização total e não simplesmente de parte dela e
Alternativas
A)
o envolvimento de todos os profissionais da linha de frente para compreensão da missão da empresa.
B)
o engajamento de todos os níveis da empresa para que haja uma comunicação exclusivamente formal quanto aos novos objetivos de mudança provocados pela organização.
C)
os investimentos constantes em treinamento e desenvolvimento para que os colaboradores possam reverter a curva de resultados da empresa para uma ascendente positiva.
D)
a implementação de esforços para o treinamento dos colaboradores compreenderem a necessidade da mudança da cultura organizacional.
E)
os passos de diagnóstico e de intervenção desenvolvidos comumente entre os gerentes de linha e consultor.
Gabarito e comentário
Resposta correta: E
O DO é um esforço planejado e de longo prazo, voltado à organização como um todo. Diagnóstico e intervenção são construídos conjuntamente pelos gestores de linha e pelo consultor, em dinâmica colaborativa. Fundamento: Teoria de Desenvolvimento Organizacional (DO), especialmente o modelo de pesquisa-ação. Análise das demais alternativas: A restringe o envolvimento à linha de frente; B reduz a comunicação à forma exclusivamente formal; C trata apenas de treinamento e resultados; D limita o processo à mudança cultural por treinamento.
O DO é um esforço planejado e de longo prazo, voltado à organização como um todo. Diagnóstico e intervenção são construídos conjuntamente pelos gestores de linha e pelo consultor, em dinâmica colaborativa. Fundamento: Teoria de Desenvolvimento Organizacional (DO), especialmente o modelo de pesquisa-ação. Análise das demais alternativas: A restringe o envolvimento à linha de frente; B reduz a comunicação à forma exclusivamente formal; C trata apenas de treinamento e resultados; D limita o processo à mudança cultural por treinamento.