FCC — Psicologia — Psicologia e Organizações — 2025

Enunciado

Para David McClelland, pessoas que têm necessidades de realização apresentam comportamentos, como

Alternativas

  1. A)

    estabelecimento de objetivos de dificuldade moderada, mas que sejam atingíveis e preferem situações nas quais recebem contrapartidas regulares e concretas em relação a seu desempenho.

  2. B)

    insistente inquietação para compreenderem seu valor para a organização a que pertencem, para que possam garantir bons resultados e forte desejo de se engajarem com projetos que edifiquem o bem-estar dos colaboradores.

  3. C)

    forte necessidade de obterem controle e poder sobre a organização e demais pessoas e também de se sentirem pertencentes ao grupo.

  4. D)

    forte desejo de se sentirem pertencentes a um grupo e demonstram grande capacidade de influenciar as outras pessoas a atingirem elevados padrões de desempenho.

  5. E)

    elevada preocupação em ocuparem cargos de destaque e boa capacidade para influenciarem pessoas a conquistar suas metas pessoais.

Gabarito e comentário

Resposta correta: A

A necessidade de realização leva à preferência por metas moderadamente desafiadoras, responsabilidade pessoal e feedback concreto sobre o desempenho. Fundamento: Teoria das necessidades adquiridas de David McClelland. Análise das demais alternativas: B não descreve uma necessidade de McClelland; C e E misturam poder e afiliação; D combina afiliação com influência, característica de poder.

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