FGV — Técnico Judiciário - Área Administrativa — Departamentalização — 2024

Enunciado

Departamentalização é o “processo de diferenciação horizontal que consiste em agrupar e integrar tarefas, atividades e funcionários em unidades organizacionais para melhor coordenar as atividades” (Sobral e Peci, 2013, p. 260). Os critérios adotados no processo de departamentalização dão origem a diferentes tipos de departamentalização, com vantagens e desvantagens a eles associadas. São uma desvantagem da departamentalização funcional e da departamentalização por cliente, respectivamente:

Alternativas

  1. A)

    dificultar a coordenação intradepartamental; reduzir a produtividade da organização como um todo;

  2. B)

    induzir à lentidão no processo decisório; reduzir a qualidade dos produtos devido à ênfase na redução do preço aos clientes;

  3. C)

    dificultar a coordenação interdepartamental; aumentar os custos operacionais devido à redundância de funções;

  4. D)

    reduzir a comunicação entre os diversos departamentos; dificultar a construção de uma visão voltada ao mercado;

  5. E)

    dificultar a especialização; tornar o objetivo de lucratividade secundário em relação ao atendimento às necessidades dos clientes.

Gabarito e comentário

Resposta correta: C

Na estrutura funcional, a especialização por áreas pode criar barreiras entre departamentos e dificultar a coordenação interdepartamental. Na estrutura por clientes, cada unidade pode repetir funções necessárias ao atendimento do seu segmento, elevando custos. A alternativa C reúne essas duas desvantagens.

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