CESGRANRIO — Técnico de Administração e Controle Júnior — Planejamento Estratégico — 2018

Enunciado

O Planejamento Estratégico é uma ferramenta fundamental para organizações públicas e privadas. A análise SWOT, amplamente utilizada no planejamento estratégico, consiste em mapear

Alternativas

  1. A)

    Stakeholders, Workshops, Objetivos e Táticas

  2. B)

    Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças da organização

  3. C)

    Sistemas, Workflows, Operações e Tecnologias

  4. D)

    Segmentos, Wrapping, Otimização e Tendências

  5. E)

    Sustentabilidade, Waterfall, Objetivos e Turnaround

Gabarito e comentário

Resposta correta: B

**Por que a alternativa B está correta?** A **Análise SWOT** (em português, FOFA) é uma ferramenta de diagnóstico estratégico que analisa: - **S – Strengths (Forças):** fatores internos positivos da organização - **W – Weaknesses (Fraquezas):** fatores internos negativos da organização - **O – Opportunities (Oportunidades):** fatores externos positivos do ambiente - **T – Threats (Ameaças):** fatores externos negativos do ambiente Forças e Fraquezas = **ambiente interno** (sob controle da organização) Oportunidades e Ameaças = **ambiente externo** (fora do controle da organização) **Por que as demais estão erradas?** As alternativas A, C, D e E são siglas inventadas que não correspondem à Análise SWOT. O SWOT tem significado específico e consolidado no campo da Administração Estratégica.

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