Enunciado
Na perspectiva do desenvolvimento de Recursos Humanos, apoiado em ações que promovam o crescimento, o aperfeiçoamento e o aprendizado dos funcionários, o pedagogo precisa ter clareza sobre as transformações evolutivas ocorridas nos modelos de gestão de pessoas. Do ponto de vista de sequência histórica e cronológica, observa-se que os modelos de gestão de pessoas têm passado pelas seguintes transformações:
Alternativas
- A)
gestão do comportamento humano, gestão estratégica de pessoas, gestão de pessoas baseada em competências, departamento pessoal
- B)
gestão estratégica de pessoas, gestão de pessoas baseada em competências, departamento pessoal, gestão do comportamento humano
- C)
departamento pessoal, gestão do comportamento humano, gestão estratégica de pessoas, gestão de pessoas baseada em competências
- D)
gestão estratégica de pessoas, departamento pessoal, gestão do comportamento humano, gestão de pessoas baseada em competências
- E)
gestão de pessoas baseada em competências, departamento pessoal, gestão do comportamento humano, gestão estratégica de pessoas
Gabarito e comentário
Resposta correta: C
A alternativa C é a correta porque apresenta a sequência histórica mais aceita para a evolução dos modelos de gestão de pessoas. Inicialmente, predominava o departamento pessoal, com foco burocrático e administrativo, voltado para controle de folha, registros e cumprimento de normas trabalhistas. Em seguida, surge a gestão do comportamento humano, que passa a considerar fatores ligados às relações interpessoais, motivação e desempenho no trabalho. Depois, consolida-se a gestão estratégica de pessoas, na qual os colaboradores passam a ser compreendidos em articulação com os objetivos e resultados organizacionais. Por fim, desenvolve-se a gestão de pessoas baseada em competências, centrada na identificação e no desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias ao desempenho profissional. Por isso, a ordem correta é departamento pessoal, gestão do comportamento humano, gestão estratégica de pessoas e gestão de pessoas baseada em competências, como indica a alternativa C.