Enunciado
A gestão de carreiras é o processo pelo qual organizações e colaboradores planejam e desenvolvem o percurso profissional dentro da organização. A gestão de carreira muitas vezes enfrenta o dilema entre priorizar o desempenho atual dos colaboradores ou focar no potencial de desenvolvimento do talento. Enquanto o desempenho atual garante resultados imediatos e contribui para a eficácia operacional, investir no potencial de desenvolvimento pode promover inovação e sustentabilidade a longo prazo. As organizações precisam equilibrar essas duas abordagens, reconhecendo e recompensando o desempenho, enquanto criam oportunidades para o crescimento e desenvolvimento futuro. Essa estratégia híbrida não apenas maximiza o engajamento dos funcionários, mas também assegura que a empresa esteja preparada para enfrentar desafios futuros com uma equipe qualificada e motivada. Assinale a opção que apresenta a avaliação de elevado potencial e alto desempenho ideal para a sucessão em cargos sêniores.
Alternativas
- A)
Enigma.
- B)
Dilema.
- C)
Colaborador do centro.
- D)
Futuro líder.
- E)
Profissional confiável.
Gabarito e comentário
Resposta correta: D
Gabarito definitivo da FGV: alternativa D. Planejamento de sucessão identifica profissionais que podem ocupar posições de liderança no futuro. Desenvolvimento de carreira combina preparação individual e necessidades da organização.