Enunciado
Para subsidiar seu processo de formulação e planejamento estratégico, uma empresa utilizou-se da matriz GE/McKinsey para análise de seu portfólio de negócios. Os resultados foram: unidade de negócio A - alta atratividade da indústria e posição competitiva média; unidade de negócio B - média atratividade da indústria e posição competitiva alta; unidade de negócio C - média atratividade da indústria e posição competitiva baixa; unidade de negócio D - alta atratividade da indústria e posição competitiva baixa; unidade de negócio E - baixa atratividade da indústria e posição competitiva alta. Com base no modelo da matriz GE/McKinsey, é correto afirmar que a empresa deve:
Alternativas
- A)
deixar de investir nas unidades de negócio C e E;
- B)
concentrar seus investimentos na unidade de negócio A e deixar de investir na unidade de negócio E;
- C)
investir seletivamente nas unidades de negócio D e E;
- D)
investir seletivamente nas unidades de negócio A e B e utilizar seus fluxos de caixa para financiar a unidade de negócio E;
- E)
investir seletivamente nas unidades de negócio A e B e utilizar seus fluxos de caixa para financiar a unidade de negócio D.
Gabarito e comentário
Resposta correta: C
Gabarito definitivo da FGV: alternativa C. A matriz GE/McKinsey cruza atratividade do setor com força competitiva da unidade de negócio. Posições intermediárias levam a investimento seletivo; os dados apresentados situam D e E nessa zona.