OUTRA — Analista de Controle Externo - Área Organizacional - Organizacional — Gestão e planejamento — 2012

Enunciado

O conceito de Gerenciamento pelas Diretrizes (GPD) é baseado na técnica japonesa Hoshin Kanri, que consiste no desenvolvimento da administração da qualidade total focada no gerenciamento de mudanças e na importância da liderança, que deve assumir a responsabilidade pelas mudanças, metas e objetivos definidos. O Hoshin Kanri proporciona um processo passo a passo para o planejamento, a execução e a revisão das mudanças. Nessa abordagem, o Planejamento Estratégico é composto de:

Alternativas

  1. A)

    plano interfuncional (5 a 10 anos) e plano funcional (1 a 2 anos);

  2. B)

    plano interfuncional (5 a 10 anos), plano funcional (3 anos) e plano setorial (anual);

  3. C)

    plano de longo prazo (5 a 10 anos), plano de médio prazo (3 anos) e plano anual;

  4. D)

    plano de longo prazo (interfuncional), plano de médio prazo (setorial) e plano de curto prazo (funcional);

  5. E)

    plano plurianual (5 a 10 anos) e planos operacionais (1 a 3 anos).

Gabarito e comentário

Resposta correta: C

O gerenciamento pelas diretrizes desdobra objetivos estratégicos em horizontes de longo, médio e curto prazo e acompanha sua execução.

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