Enunciado
A Administração de Materiais destina-se a dotar a administração dos meios necessários ao suprimento de materiais imprescindíveis ao funcionamento da organização no tempo oportuno, na quantidade necessária, na qualidade requerida e pelo menor custo. Se o tempo oportuno e a quantidade necessária forem mal planejados, trarão, como consequência para a empresa, o(a)
Alternativas
- A)
aumento do valor agregado.
- B)
aumento dos custos de produção.
- C)
aumento da linha de produção.
- D)
aumento das vendas da produção excedente.
- E)
melhoria da qualidade associada ao tempo.
Gabarito e comentário
Resposta correta: B
Olá, futuros servidores! Vamos desvendar essa questão de Administração de Materiais. **1. Por que a alternativa B está correta?** A Administração de Materiais busca o equilíbrio perfeito: ter o material certo, na hora certa, na quantidade certa e com o menor custo. Se o **tempo oportuno** e a **quantidade necessária** forem mal planejados, a empresa enfrentará problemas. * **Tempo inoportuno (atraso):** A produção pode parar, gerando ociosidade de máquinas e mão de obra, multas por atraso na entrega, perda de vendas e, consequentemente, **aumento dos custos de produção**. * **Quantidade inadequada (excesso ou falta):** * **Excesso:** Aumenta custos de armazenagem (aluguel, segurança, seguro), perdas por obsolescência ou deterioração, e capital parado. * **Falta:** Interrompe a produção, gera pedidos urgentes com fretes mais caros, perda de vendas e insatisfação do cliente. Ambos os cenários levam diretamente ao **aumento dos custos de produção**. **2. Por que as demais estão erradas (brevemente)?** * **a) aumento do valor agregado:** Planejamento ruim não agrega valor, mas sim o contrário. * **c) aumento da linha de produção:** Não há relação direta o problema é de gestão, não de capacidade produtiva. * **d) aumento das vendas da produção excedente:** Produção excedente por falha de planejamento geralmente é indesejada e pode gerar perdas, não aumento de