CESGRANRIO — Administração e Controle — Controle da Administração — 2010

Enunciado

O treinamento é um dos recursos para Capacitação de Pessoal, que surge como resposta a uma necessidade ou a uma oportunidade em um ambiente organizacional; porém, para que o objetivo do treinamento seja atingido, é necessário que se cumpra uma série de etapas. Qual etapa NÃO é necessária para o treinamento?

Alternativas

  1. A)

    Diagnóstico das necessidades de treinamento.

  2. B)

    Programação de treinamento.

  3. C)

    Aplicação e execução do treinamento.

  4. D)

    Desenvolvimento do programa de treinamento.

  5. E)

    Avaliação dos resultados obtidos.

Gabarito e comentário

Resposta correta: D

Olá, futuros servidores! Vamos analisar essa questão clássica sobre Treinamento. **Por que a alternativa D está correta?** A alternativa D, "Desenvolvimento do programa de treinamento", é a etapa que **NÃO** é necessária. Isso porque o "desenvolvimento" já está implícito na "programação de treinamento" (alternativa B). Ao programar, você já está desenvolvendo o conteúdo, a metodologia, os recursos. São termos muito próximos e, na prática, a programação já engloba o desenvolvimento do programa em si. A questão busca a etapa *dispensável* ou redundante. **Por que as demais estão erradas (brevemente)?** * **a) Diagnóstico das necessidades de treinamento:** Essencial! Sem saber o que precisa, o treinamento é ineficaz. * **b) Programação de treinamento:** Fundamental para planejar o que será ensinado, como e por quem. * **c) Aplicação e execução do treinamento:** É a realização do treinamento, sem ela não há capacitação. * **e) Avaliação dos resultados obtidos:** importante para verificar se o treinamento atingiu seus objetivos e se precisa de ajustes. Em resumo, a programação já inclui o desenvolvimento do programa. As outras etapas são pilares indispensáveis para um treinamento eficaz.

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