Enunciado
Para que a Administração de Materiais e de Recursos Patrimoniais de uma empresa seja eficiente, a sua função de compras deve ter por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as quantidades corretas, além de verificar se recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar o correto armazenamento dos itens. O objetivo básico da função de compras é
Alternativas
- A)
procurar sempre, dentro de uma negociação justa e honesta, as melhores condições de entrega para o fornecedor.
- B)
comprar materiais e insumos tendo como critério o menor preço, a despeito dos padrões de qualidade.
- C)
adquirir sempre o item de menor preço, a fim de ampliar os lucros sem repasse ao consumidor final.
- D)
adquirir o material ou serviço por meio da seleção de fornecedores feita em catálogos.
- E)
seguir certos mandamentos que incluem a verificação de prazos, preços, qualidade e volume.
Gabarito e comentário
Resposta correta: E
Olá, futuros servidores! Vamos desvendar essa questão de Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. **1. Por que a alternativa E está correta?** A alternativa **E** está correta porque ela sintetiza o objetivo básico da função de compras de forma completa e equilibrada. A compra eficiente não se resume a um único fator, mas sim a um conjunto de "mandamentos" que visam otimizar o processo. A verificação de **prazos** (para ter o material quando precisa), **preços** (para otimizar custos), **qualidade** (para garantir a adequação do material) e **volume** (para atender à demanda sem excessos ou faltas) são os pilares de uma compra estratégica. É a busca pelo melhor custo-benefício, considerando todas as variáveis importantes para a organização. **2. Por que as demais estão erradas (brevemente)?** * **a) Errada:** Foca apenas no fornecedor, quando o objetivo principal é suprir as necessidades da empresa. * **b) Errada:** Prioriza o menor preço em detrimento da qualidade, o que pode gerar prejuízos maiores no futuro. * **c) Errada:** Reduz a compra a apenas um critério (menor preço) e ignora a complexidade da gestão de suprimentos. * **d) Errada:** Limita a seleção de fornecedores a catálogos, ignorando a necessidade de pesquisa e negociação ativa. Em resumo, a função de compras é estratégica e exige uma visão holística para garantir que a empresa tenha o que precisa, na hora certa,