CESGRANRIO — Administração e Controle — Controle da Administração — 2012

Enunciado

Uma empresa realiza um levantamento de necessidades de treinamento, comum a todos os colaboradores, a partir da análise organizacional. Nesse nível de análise, o levantamento deve levar em conta APENAS as seguintes variáveis:

Alternativas

  1. A)

    aspectos da missão, da visão e dos objetivos estratégicos

  2. B)

    indicadores de avaliação das áreas funcionais

  3. C)

    requisitos para funções de gerência

  4. D)

    plano de cargos e salários da categoria profissional

  5. E)

    perfil das pessoas, comportamentos e conhecimentos necessários

Gabarito e comentário

Resposta correta: A

Olá, futuros servidores! Vamos desvendar essa questão de Administração e Controle. **1. Por que a alternativa A está correta?** A questão aborda o **levantamento de necessidades de treinamento (LNT) na análise organizacional**. Nesse nível, o foco é estratégico. A empresa precisa alinhar o treinamento aos seus propósitos maiores. A **missão** (razão de existir), a **visão** (onde quer chegar) e os **objetivos estratégicos** (como chegar lá) são os pilares que definem as competências essenciais para o sucesso da organização como um todo. O treinamento, nesse patamar, visa garantir que a empresa tenha as capacidades necessárias para atingir esses objetivos globais. **2. Por que as demais estão erradas (brevemente)?** * **b) Indicadores de avaliação das áreas funcionais:** Embora importantes, são mais específicos e se encaixam na análise de tarefas ou individual, não na organizacional. * **c) Requisitos para funções de gerência:** Foco em um grupo específico, não na organização como um todo. * **d) Plano de cargos e salários da categoria profissional:** É uma ferramenta de RH, mas não o principal direcionador do LNT organizacional. * **e) Perfil das pessoas, comportamentos e conhecimentos necessários:** Isso se refere à análise individual ou de tarefas, não à análise organizacional que olha para a empresa como um todo. Lembrem-se: Análise organizacional = visão macro, estratégica!

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