CESGRANRIO — Administração e Controle — Controle da Administração — 2011
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Transpetro
Prova
Transpetro — Administração e Controle — 2011
Ano
2011
Disciplina
Direito Administrativo
Assunto
Controle da Administração
Cargo
Administração e Controle
Enunciado
O método de desenvolvimento de pessoas que faz a movimentação dessas pessoas em várias posições da organização, no esforço de expandir suas habilidades, conhecimentos e capacidades, é o(a)
Alternativas
A)
coaching
B)
jogo de empresas
C)
exercício de simulação
D)
rotação de cargos
E)
aprendizagem na prática
Gabarito e comentário
Resposta correta: D
Olá, futuros servidores! Vamos desvendar essa questão de Administração e Controle. **1. Por que a alternativa D está correta?** A alternativa **D) rotação de cargos** é a correta porque o conceito se encaixa perfeitamente na descrição. A rotação de cargos, também conhecida como "job rotation", é uma estratégia de desenvolvimento de pessoas que consiste em movimentar os colaboradores por diferentes funções ou departamentos dentro da organização. O objetivo é justamente expandir suas habilidades, conhecimentos e capacidades, proporcionando uma visão mais ampla do negócio e desenvolvendo competências diversas. **2. Por que as demais estão erradas?** * **a) coaching:** É um processo de acompanhamento individualizado para desenvolver habilidades específicas, não a movimentação por várias posições. * **b) jogo de empresas:** É uma simulação gerencial para tomada de decisões, não a movimentação real em cargos. * **c) exercício de simulação:** Similar ao jogo de empresas, recria situações para treinamento, mas não envolve a ocupação de cargos reais. * **e) aprendizagem na prática:** É um termo genérico que engloba diversas formas de aprender fazendo, mas não especifica a movimentação entre diferentes cargos como método principal. Entenderam a lógica? A rotação de cargos é a única opção que descreve a movimentação por *várias posições* para *expandir habilidades, conhecimentos e capacidades*. Bons estudos e rumo à aprovação!
Olá, futuros servidores! Vamos desvendar essa questão de Administração e Controle. **1. Por que a alternativa D está correta?** A alternativa **D) rotação de cargos** é a correta porque o conceito se encaixa perfeitamente na descrição. A rotação de cargos, também conhecida como "job rotation", é uma estratégia de desenvolvimento de pessoas que consiste em movimentar os colaboradores por diferentes funções ou departamentos dentro da organização. O objetivo é justamente expandir suas habilidades, conhecimentos e capacidades, proporcionando uma visão mais ampla do negócio e desenvolvendo competências diversas. **2. Por que as demais estão erradas?** * **a) coaching:** É um processo de acompanhamento individualizado para desenvolver habilidades específicas, não a movimentação por várias posições. * **b) jogo de empresas:** É uma simulação gerencial para tomada de decisões, não a movimentação real em cargos. * **c) exercício de simulação:** Similar ao jogo de empresas, recria situações para treinamento, mas não envolve a ocupação de cargos reais. * **e) aprendizagem na prática:** É um termo genérico que engloba diversas formas de aprender fazendo, mas não especifica a movimentação entre diferentes cargos como método principal. Entenderam a lógica? A rotação de cargos é a única opção que descreve a movimentação por *várias posições* para *expandir habilidades, conhecimentos e capacidades*. Bons estudos e rumo à aprovação!